病院経営適正診断

病院経営適正診断

病院の経営はどんどん難しくなってきています。その中で、現状の運営方法が訂正か否かを、まずは施設基準や加算算定状況等から無料で診断し適正性を考えます。

診療報酬改定のたびに、複雑さが増す施設基準。適切な管理・運用を怠れば返還金が求められ、病院経営にも大きな影響を与えます。

さらに、人員基準等の配置スタッフ不足問題も取りなされている現在、抜本的な改善が必要になる場合がございます。また、昨今では事業承継でお悩みの場合も多くみられます。弊社は、施設基準管理士の専門スタッフが適正診断を無料で行います。

お問合せありがとうございました。

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※上記、内容にお答えいただき弊社まで送信してください。

2週間程度で適正化診断をお送りいたします。

診断の結果で、弊社専門スタッフ等の適正化(改善)二次診断(有料)およびコンサルティング(有料)を希望される場合は以下の手順になります。

診断後の流れ
ヒアリング
目的確認
データ分析
主な疾患名および疾患別患者数、加算内容および件数(直近3ヶ月)病床数(算定数、稼働率等)
診断結果
問題点の洗い出し、変更(改善)方法等の提案
有料プラン
別途、コンサルティング料が必要になります。
コンサルティング(6ヶ月プラン)
現状把握(1ヶ月)、直近3ヶ月の全体帳簿等の見直し改善指導
効果分析(3ヶ月)
効果(+)※維持管理 効果(ー)※再分析